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    Xbox: Matt Booty spricht über die Zukunft und Pläne des Xbox-Geschäfts

    Matt Booty, Präsident von Game Content and Studios bei Microsoft Gaming, gab kürzlich ein ausführliches Interview im Podcast „Strictly Business“ mit Variety und erläuterte verschiedene Aspekte des Xbox-Geschäfts. Booty zeigte sich optimistisch hinsichtlich der aktuellen Entwicklung von Xbox und betonte die positiven Reaktionen von Fans und Presse auf die jüngste Xbox Games Showcase. Er unterstrich das Engagement des Unternehmens, einen konstanten und vorhersehbaren Veröffentlichungsrhythmus für Spiele zu gewährleisten – ein Ziel, das sie schon lange anstreben.

    Die Showcase präsentierte eine Vielzahl von First-Party-Titeln wie „DOOM: The Dark Ages“, „Fable“ und „South of Midnight“, die alle für 2025 geplant sind. Andere mit Spannung erwartete Titel wie „Gears of War: E-Day“, „Perfect Dark“ und „State of Decay 3“ wurden ohne konkrete Veröffentlichungstermine gezeigt. Booty erklärte, dass diese Strategie Teil der Bemühungen ist, jedem Spiel seinen eigenen Raum zu geben und zu verhindern, dass sie durch andere Veröffentlichungen überschattet werden – sei es durch ihre eigenen Titel oder große Third-Party-Spiele wie das kommende „Grand Theft Auto 6“.

    Booty sprach auch über interne Zusammenarbeit zwischen den Microsoft-Spielestudios und erwähnte laufende Diskussionen darüber, Ideen und Technologien teamübergreifend zu teilen. Dieses Vorhaben zielt darauf ab, Innovation und Effizienz in ihren Entwicklungsprozessen zu fördern.

    Bezüglich möglicher Synergien zwischen Spielen und anderen Unterhaltungsmedien wie TV und Filmen erwähnte Booty den Erfolg der „Fallout“-TV-Serie auf Prime Video. Er stellte jedoch klar, dass Microsoft nicht beabsichtigt, ähnliche Erfolge gezielt zu forcieren, sondern solche Entwicklungen eher organisch geschehen lassen möchte.

    Insgesamt spiegeln Bootys Einblicke einen strategischen und bedachten Ansatz zur Spieleentwicklung und -veröffentlichung wider, mit dem Fokus darauf, das Potenzial jedes Spiels zu maximieren und interne Zusammenarbeit zur kontinuierlichen Innovation zu nutzen.

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